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   而不只僅是服從命令或者被動(dòng)的，消極的完成本人的任務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的精誠團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)成員之間如何溝通是一門大學(xué)問。由于，成員之間假如溝通不好，常常會(huì)產(chǎn)生矛盾，構(gòu)成內(nèi)訌，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

   倡議管理者要充沛的置信下屬，發(fā)揮大家的聰慧和力氣為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要為管理者與員工之間、員工之 間、管理者之間的互相溝通和交流，積極發(fā)明條件。在團(tuán)隊(duì)中構(gòu)成上下之間、員工之間誠摯溝通、互相信任、互相協(xié)作的良好氣氛。

   昆明戶外拓展公司談拓展鍛煉終了后經(jīng)常會(huì)呈現(xiàn)學(xué)員把教練舉起,會(huì)沖動(dòng)地讓教練在他們身上簽字,就像明星一樣,其實(shí),昆明團(tuán)隊(duì)活動(dòng)做教練也在不時(shí)地用這樣的勝利技巧得方式鼓勵(lì)本人, 所以能屢屢得到學(xué)員得愛戴---為得到這種愛戴我們還需不時(shí)努力……